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中移动闯进IDC 胜算几何(4)

时间:2009-02-24 12:00   作者:通信产业网
据赛迪顾问统计,2008年我国整个IDC市场的业务收入仅为48.7亿元。这与运营商的营收相比,远远不在一个量级上。那么IDC对运营商而言为何如此重要呢?

据赛迪顾问统计,2008年我国整个IDC市场的业务收入仅为48.7亿元。这与运营商的营收相比,远远不在一个量级上。那么IDC对运营商而言为何如此重要呢?

宋俊宁分析:“全业务时代,运营商不仅仅是通道,更将是整个IDC行业的整合者,借助现有IDC企业的技术力量,运营商将直接面向最终用户提供服务。”

“在之前电信运营商差异化竞争的时代,中国移动、中国电信有着各自的势力范围。现在中国电信有了移动业务‘天翼’,并已向中国移动的传统业务发起进攻击,那么反击进入中国电信的传统市场IDC领域,不失为一条竞争策略。”顾先立分析道,而更为重要的是,中国移动进军IDC是为其集团客户市场的开拓铺路。

在全业务时代,行业信息化将是电信运营商的必争之地,而作为入口的IDC,至关重要。“例如企业信息化,从互联网接入到机房托管、到建站、企业邮箱,甚至于信息化应用等整个一条线,都要基于电信运营商提供的IDC服务。那么,IDC就是电信运营商拓展集团客户的有力抓手,在此基础上,运营商将自如为客户捆绑其他增值服务和行业应用。”

浩瀚蓝海

具体到IDC应用的企业用户市场,目前中国电信、中国联通主要服务于大企业和大集团客户,且市场占有率高。“在这个领域,中国移动很难与中国电信抗衡。”一位业内人士表示。

“因此,中国移动将目光紧紧锁定在中国4200万中小企业的身上。希望为这些企业提供上到带宽服务,下到企业邮箱、网站建设、在线管理软件应用等一揽子服务。”中移动相关人士表示。

“目前,中小企业信息化市场主要由独立的民营IDC服务商来做。”高新民说,“中小企业信息化市场普遍存在一些问题,一方面是长期规划不足,规模基础设施不足。中小企业数量大、规模小,因此,要应对海量需求的增长,就必须具备相应规模的基础设施来支持,但大部分民营IDC服务商在进入市场时往往抱有投机心理,舍不得也没有实力去电信运营商那里购买大型的机房设备,缺乏长期经营的规划。而另一方面,中小型民营IDC服务商也缺乏服务经验,对用户体验不够尊重、片面突出价格优势,对产业质量规划不够重视。”

责任编辑:米尊 

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